6月25日，公司召開六月經(jīng)營分析會(huì)，總結(jié)分析六月公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，研究部署七月工作。

中車貴陽車輛有限公司副總經(jīng)理董合軍，鋼結(jié)構(gòu)公司董事長陳沖，總經(jīng)理朱培軍，黨支部書記胡志鵬，以及副總經(jīng)理倪霞、張紅權(quán)出席會(huì)議。會(huì)議由公司綜合管理部部長姚飛主持。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部、營銷部、綜合管理部先后匯報(bào)了公司財(cái)務(wù)狀況、訂單簽訂情況、應(yīng)收賬款回款工作情況、六月經(jīng)營情況、重點(diǎn)工作完成情況及七月重點(diǎn)工作計(jì)劃。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門工作進(jìn)行了部署安排。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)六月及上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。受疫情影響，公司上半年工作開展舉步維艱，在公司全體員工的共同努力下，部分工作取得了一定成績。同時(shí)也應(yīng)該看到公司目前仍然存在很多問題。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后續(xù)工作提出了具體要求。

一、加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作，各責(zé)任部門及責(zé)任人員要嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收款催收工作安排，公司將在政策上大力支持催收工作。

二、加強(qiáng)費(fèi)用管控，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司最新要求對(duì)各種費(fèi)用進(jìn)行管控，責(zé)任部門要認(rèn)真履行管控職責(zé)。

三、打破傳統(tǒng)思維，用新思維應(yīng)變出現(xiàn)的新問題。

四、加強(qiáng)成本分析工作，嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，確保項(xiàng)目利潤率。

本次經(jīng)營分析會(huì)對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署，明確了公司下半年奮斗目標(biāo)，公司全體員工將繼續(xù)努力，全力扭轉(zhuǎn)目前不利的經(jīng)營狀況，打贏脫離“兩非”攻堅(jiān)戰(zhàn)。